Consultoría

Diagnóstico y rediseño de cómo tu organización trabaja hoy. El framework que aplica a tu caso sale del diagnóstico, no se elige de antemano.

Diagnóstico a medida

Diagnóstico y rediseño organizacional a medida

Diagnóstico técnico y cultural de cómo tu empresa organiza su trabajo hoy, y diseño de la intervención que tu caso puntual necesita, no una plantilla fija.

Duración: 2-4 semanas · Incluye: entrevistas + assessment técnico + análisis de componentes con KPIs

Alcance y tiempos se ajustan a cada caso, el número exacto de horas y la inversión se conversan en el primer contacto, no se publican como paquete cerrado.

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1
Diagnóstico (técnico + cultural)
Assessment de arquitectura, KPIs, entrevistas, causas subyacentes.
2
Diseño de la intervención
La forma sale del diagnóstico: capacidades, tribus, un rol nuevo, u otra.
3
Plan de desarrollo de capacidades
Liderazgo, gestión del tiempo, reporting, a medida de lo encontrado.
Top-down + bottom-up

Adopción de IA que combina impulso de liderazgo con lo que tu equipo ya viene probando solo

Estrategia y adopción de IA que combina un track top-down de liderazgo con uno bottom-up de early adopters, tratado como cambio cultural, no solo técnico.

Duración: según el estadio de madurez del equipo · Incluye: diagnóstico de madurez + identificación de early adopters

Alcance y tiempos se ajustan al estadio de adopción real, la inversión se conversa en el primer contacto, no se publica como paquete cerrado.

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1
Diagnóstico de madurez de IA
En qué estadio de adopción está el equipo hoy, y quién ya está experimentando por cuenta propia.
2
Estrategia combinada top-down y bottom-up
Roadmap de liderazgo en paralelo con embajadores que ya vienen probando herramientas.
3
Implementación y fundaciones sostenibles
Los dos tracks avanzan juntos, documentados para que la práctica no dependa de una sola persona.
Priorizado por riesgo

CI/CD, KPIs de ingeniería y cultura de revisión: lo que falta, priorizado por lo que más cuesta si sale mal

Diagnóstico de qué prácticas técnicas faltan o no se usan bien, y adopción priorizada por riesgo real, no por checklist genérico ni lo que está de moda.

Duración: según el alcance del diagnóstico · Incluye: análisis de componentes + relevamiento de pipeline + entrevistas de cultura

Alcance y tiempos se ajustan a cada equipo, la inversión se conversa en el primer contacto, no se publica como paquete cerrado.

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1
Diagnóstico de prácticas
Qué falta, qué existe pero no se usa bien, y qué riesgo real genera cada ausencia.
2
Adopción priorizada por riesgo
Se adopta primero lo que más caro sale si algo falla, integrado al flujo de trabajo existente.
3
Seguimiento
Se vuelve a medir contra la línea de base: mejoró de verdad, o solo se ve mejor en el papel.
Ajuste, no manual

Cuando "hacer Scrum" se volvió un trámite, no una forma de trabajar

Diagnóstico de cómo trabaja tu equipo hoy de verdad, y ajuste a medida del método ágil: se conserva lo que funciona, se saca lo que es trámite.

Duración: según el alcance del ajuste · Incluye: observación de ceremonias + entrevistas de fricción

Alcance y tiempos se ajustan a cada equipo, la inversión se conversa en el primer contacto, no se publica como paquete cerrado.

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1
Diagnóstico de cómo trabaja el equipo hoy
Más allá de lo que el proceso formal dice que debería pasar.
2
Ajuste a medida
En la práctica, suele empezar por definir bien las células, hacer respetar el timing de cada ceremonia, y orientar al equipo hacia el objetivo real de cada una, no solo cumplir el trámite.
3
Acompañamiento de la adopción
El rol de facilitador externo se retira gradualmente, hasta que el equipo ajusta su propio proceso solo.
Criterio experto

Soporte técnico para entrevistas y selección de personal

Evaluación técnica de candidatos para roles de ingeniería o liderazgo técnico: entrevistas estructuradas, criterio experto para separar señal de ruido, más allá del resumen del CV o una prueba de código genérica.

Duración: según la cantidad de procesos de selección · Incluye: diseño de la entrevista técnica + evaluación de candidatos

Alcance y tiempos se ajustan a cada búsqueda, no se publican como paquete cerrado.

1
Diseño de la entrevista técnica
A medida del rol y del nivel de seniority que se busca, no una plantilla genérica.
2
Entrevistas y evaluación
Participación directa en las entrevistas técnicas, con criterio experto para leer señales reales.
3
Recomendación
Devolución clara de fortalezas, riesgos y fit, para que la decisión final quede en tus manos.
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